Міністерство освіти і науки України Національний університет водного господарства і природокористування Кафедра менеджменту Звіт на тему: «Управління витратами за підрозділами і функціями підприємства» Варіант № 19  Підприємство виконує обсяг замовленої продукції (послуг) в кількості 5900 шт. протягом вересня в одну зміну при серійному типі виробництва з такими вихідними даними: Таблиця 1 №  Підрозділи Показники АУ ОВ ДВ Об.В ЕВ КС  1 Кількість працюючих, чол.. 34 114 29 39 34 24  2 Зарплата, тис. грн. 191,1 191,2 191,05 190,9 191,25 191  3 Структура витрат з планування за часом,%(від В1=0,2*Тц, год.) 10 40 10 10 15 15  4 Структура витрат з організації за часом,% (від ВІІ=0,4*Тц, год) 10 60 10 10 10 10    Т1 Т2 Т3 Т4 Т5 Т6  5 Тривалість операцій 54 94 64 79 44 49  При цьому 1 год робіт з планування прирівнюється середньогодинній зарплаті трьох підрозділів, таких як апарату управління експериментального виробництва і обслуговуючого господарства. А 1-на год. Робіт з організації прирівнюється середньогодинній ЗП у відповідному підрозділі. Витрати з мотивації та контролю по підрозділах пропорційна к-сті працюючих, а їх сумарна велечина становить відповідно 7% фонду ЗП на підприємстві і 20% від витрат з планування відповідно. Визначити та порівняти: Витрати за функціями. Витрати по підрозділах підприємства; Запропонувати управлінські заходи щодо оптимізації витрат. РОЗВ’ЯЗОК: На підприємстві мають місце такі витрати за функціями управління як: ВІ - витрати з функції планування ВІІ - витрати з функції організації ВІІІ - витрати з функції мотивації ВІV - витрати з функції контролю на підприємстві. Визначаємо тривалість технологічного циклу для серійного типу виробництва: ТцС=